盛夏季節(jié)，華美產(chǎn)業(yè)園內(nèi)驕陽似火、綠葉輕曳。
2020年以來，華美板材鋪開營銷面，訂單量逆勢上漲，生產(chǎn)模塊多舉并行，激活一池春水，全員全速奔跑屢獲突破。
冷軋、鍍鋅、彩涂、剪切4條產(chǎn)線均實現(xiàn)產(chǎn)量突破，提前達成半年目標；剪切線更是在3月份率先達成年度產(chǎn)量目標后，連續(xù)4個月刷新歷史記錄，7月份成功完成挑戰(zhàn)目標，日均突破330噸。
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不敢想的“330”，我們做到了!
8月5日，一場熱鬧的慶功活動正在剪切車間舉行，慶祝7月日均產(chǎn)量突破330噸。但半年前，“挑戰(zhàn)330”對他們來說無異于癡人說夢。
01.
燃！產(chǎn)量首破新高
在板材生產(chǎn)部，剪切車間的人數(shù)是最多的，有90多名員工，因為作為整條工藝的最后一環(huán)，剪切產(chǎn)量直接關系到產(chǎn)品出貨量，在這里，速度就是效益。
剪切線產(chǎn)線主管張穎州是華美板材13年司齡的老員工，但他卻說自己是剪切線的“新人”。
原來，一年前張穎州參加公司的輪崗計劃，從冷軋轉崗到剪切，但未等張穎州摸熟門路，帶他的原產(chǎn)線主管就被公司調(diào)走了。
2019年9月份，這個“門外漢”開始帶著近百人的剪切團隊，他們最重要的任務就是：突破產(chǎn)量。
彼時，剪切線的日均產(chǎn)量還不足170噸，張穎州雖說是剪切工藝、技術的門外漢，但他堅信提高產(chǎn)量的要訣在于設備、工藝、操作，更清楚產(chǎn)量突破最關鍵的是員工，員工愿意做、想做好是最重要的。
▲ 張穎州巡視車間時接到電話
接管產(chǎn)線后，張穎州每天在現(xiàn)場觀察，沒有經(jīng)驗和固有思維的束縛，他發(fā)現(xiàn)許多慣性的工序、操作都存在優(yōu)化提速的空間，每次找到問題他就召集會議整改、落實，和生產(chǎn)班長一起幫助員工把新工藝、操作固定下來，形成新的標準。
▲ 一卷彩涂板正在上剪切機
“有時候在關鍵節(jié)點上優(yōu)化工序，效率就能得到提升?！睆埛f州提到，設備、工藝都可以優(yōu)化到最佳，但最關鍵的還是要發(fā)動員工，一方面把標準執(zhí)行到位，另一方面要主動發(fā)現(xiàn)問題。
為了激勵員工，他將車間考核方式從考核整體班組下沉至考核每條產(chǎn)線，并且所有產(chǎn)線成績在車間內(nèi)公布。
▲ 傳送帶上剪切成品徐徐出來
經(jīng)過工藝改進，2019年9月剪切產(chǎn)量首次突破歷史新高，10月完成全年產(chǎn)量目標，車間員工備受鼓舞。
02.
挺！再戰(zhàn)“330”
2020年初受疫情影響，一邊是不斷上漲的訂單量，另一邊是部分員工無法到崗的現(xiàn)實，張穎州說，這是整個團隊最困難的時候。
高強度工作下，部分新員工無法適應選擇離開，人手更加緊張。任務重、強度高，張穎州更不放心現(xiàn)場，連續(xù)3周工作16小時，深夜1點下班，次日8點再接著上班，他說，“腦里有根弦一直繃著，放松不下來，人在現(xiàn)場心會踏實點”。
▲ 包裝是最耗體力的工作
當時大家也不去飯?zhí)贸燥埩?，每到中午，剪切車間門口坐一排，端著餐盒大口吃飯。
5月，團隊已將日產(chǎn)量穩(wěn)定在280多噸，比2019年全年提升60%。月底，剪切團隊愈戰(zhàn)愈勇，部門立下的目標從日產(chǎn)300噸到330噸。
“當時覺得不可能，我們前面把所有可以提效的環(huán)節(jié)、細節(jié)都薅了一邊，跳一跳能到300噸，再高10%我心里沒底?！钡麄兘邮芰颂魬?zhàn)，嚴格盯著每日排產(chǎn)目標，完成目標就獎勵，讓每個員工都想辦法完成自己的目標。
▲ 包裝好的產(chǎn)品按特定區(qū)域整齊放置
“夏天廠房溫度最高能達到40度，車間員工的勞保工服都是長袖長褲，工鞋是夾有鋼板的防護鞋，帶上安全帽，一進車間還沒干活就汗流浹背，但大家都堅持著多干一點，沒有一個人準點下班?！?/strong>
▲ 車間掛著部門的誓師口號，一名員工在搬運扎卷
6月份日均產(chǎn)量突破318噸，盡管成績很不錯但還是沒能完成挑戰(zhàn)。7月產(chǎn)量結果出來那天是周六，張穎州在公司加班，當聽到產(chǎn)量突破330噸時，一向堅韌的他卻哭了，“330”在一般人眼中是數(shù)字，但對他們而言是突破極限。
“真的太難了，大家想盡各種辦法，把能做的都做到極致，現(xiàn)在終于做到了，感覺就是痛并快樂著?！?
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讓團隊“火”起來
生產(chǎn)部經(jīng)理楊海軍提到，為不斷突破產(chǎn)量，部門用“高目標”凝聚團隊，多舉并行激活團隊，包括實行實時現(xiàn)金激勵、提供班長/工藝員雙晉升通道、培養(yǎng)多技能員工、建立對外交流機制等。
今年生產(chǎn)全面突破，看著產(chǎn)量不斷上升，大家越做越有信心、越有干勁。
曾順華是鍍鋅甲班班長，他們班8月1號的產(chǎn)量做到了900噸，下班后他第一時間給產(chǎn)線主管殷國軍發(fā)了微信，這個90后小伙子說，超出目標全班人都高興，想讓產(chǎn)線主管也驚喜一下。殷國軍第二天就買了雪糕和大家一起分享。
▲ 殷國軍（左）在鍍鋅車間接受采訪
黃申原來是產(chǎn)線班長，后來競聘成為工藝員，經(jīng)常到客戶駐點。他發(fā)現(xiàn)“走出去”對優(yōu)化工藝有啟發(fā)，比如有的板材，客戶在實際應用中只會用到一面，如果提前了解用途，在工藝上就可以加強正面，將更多的精力放在客戶關注的地方。
▲ 黃申（左）在監(jiān)控室查看設備狀態(tài)
訂單增多，產(chǎn)線壓力大，加上夏季高溫，員工非常辛苦。黃申說，部門準備了一個冰柜凍上冰棍、冰水，楊海軍經(jīng)常到車間給大家“送清涼”。
像這些細微的關懷，公司、部門、班組都會組織，比如月度團建活動、員工生日會等，員工都愿意參加。對比之前，現(xiàn)在同事們更有活力，更加主動，以前選班長都沒有員工報名，現(xiàn)在產(chǎn)線計劃調(diào)整成3班制，有好幾個員工報名參加班長競聘。
▲ 公司在產(chǎn)線舉辦員工活動
▲ 同事們參加活動獲得禮品
2020年，雖然外部環(huán)境比想象中更加艱難，但板材的團隊也比自己想象中更加“了不起”。
正如他們的年度口號“主動突破”“堅韌奮斗”：
面對挑戰(zhàn)，他們無所畏懼，他們要做更好的自己！